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CUSTO OCIOSO OU CUSTO AFUNDADO (STRANDED COST)

“As companhias prestam muita atenção ao custo de fazer alguma coisa. Deviam preocupar-se mais[…]

PROCESSOS: MELHORAR OU TRANSFORMAR?

Execução do plano estratégico quando são necessárias transformações radicais e ou complexas, ou mesmo[…]

ÉPOCA DE PROSPECTAR, questão de iniciativa e determinação

Na atual situação econômica e política do Brasil as empresas precisam agir e seguir[…]

O Papel dos Processos na Transformação Digital

O que nos vem à mente quando falamos em um mundo pós pandemia? Que[…]

Preparados para a transformação?

Na última década muito se falou na 4ª revolução industrial, ou comumente chamada de[…]

Não existe performance sem felicidade

“Para sermos felizes, precisamos estar motivados. Para estarmos motivados, precisamos sermos responsáveis. Para sermos[…]

TODA OPORTUNIDADE TEM PRAZO DE VALIDADE

Uma oportunidade de negócio pode surgir em diversas situações, e normalmente as empresas não[…]

Sua empresa está preocupa com as formigas enquanto os elefantes passam?

Estarmos presentes dentro de inúmeras empresas de diferentes portes e segmentos, como consultores de[…]

Administrador: O Maestro das Organizações

No mês que comemoramos do Dia do Administrador, exaltamos esse profissional, que com seus[…]

Casos de sucesso ativam a estratégia: empresas tradicionais e digitais

A correlação entre a estratégia da sua empresa e as estratégias vitoriosas de diferentes[…]