CUSTO OCIOSO OU CUSTO AFUNDADO (STRANDED COST)
“As companhias prestam muita atenção ao custo de fazer alguma coisa. Deviam preocupar-se mais[…]
PROCESSOS: MELHORAR OU TRANSFORMAR?
Execução do plano estratégico quando são necessárias transformações radicais e ou complexas, ou mesmo[…]
ÉPOCA DE PROSPECTAR, questão de iniciativa e determinação
Na atual situação econômica e política do Brasil as empresas precisam agir e seguir[…]
O Papel dos Processos na Transformação Digital
O que nos vem à mente quando falamos em um mundo pós pandemia? Que[…]
Preparados para a transformação?
Na última década muito se falou na 4ª revolução industrial, ou comumente chamada de[…]
Não existe performance sem felicidade
“Para sermos felizes, precisamos estar motivados. Para estarmos motivados, precisamos sermos responsáveis. Para sermos[…]
TODA OPORTUNIDADE TEM PRAZO DE VALIDADE
Uma oportunidade de negócio pode surgir em diversas situações, e normalmente as empresas não[…]
Sua empresa está preocupa com as formigas enquanto os elefantes passam?
Estarmos presentes dentro de inúmeras empresas de diferentes portes e segmentos, como consultores de[…]
Administrador: O Maestro das Organizações
No mês que comemoramos do Dia do Administrador, exaltamos esse profissional, que com seus[…]
Casos de sucesso ativam a estratégia: empresas tradicionais e digitais
A correlação entre a estratégia da sua empresa e as estratégias vitoriosas de diferentes[…]