Melhoria na performance em indústria de embalagens

20/01/2020

Fonte: Joselaine Vezaro

        Com a aplicação de metodologia ágil obteve-se melhorias que corrigiram etapas do processo industrial da Plastiline, indústria de embalagens situada em Flores da Cunha - RS. 

        O projeto de Gestão por Processos ocorreu no período de maio a julho de 2019, tendo participação ativa da equipe Plastiline na execução dos planos de ação, por meio de sprints (os objetivos são desmembrados em tarefas progressivas a realizar em curtos espaços de tempo), com a consultoria de Joselaine Vezaro, especialista em melhoria e transformação de processos. 

        Os principais problemas a serem solucionados eram: falta de alinhamento da produção para atender as demandas dos clientes, comunicação ineficaz entre os processos, índice de reclamações dos clientes acima do esperado, não atingimento de meta de faturamento e desperdício de matéria-prima.

        As melhorias implantadas foram consistentes.

        E a performance continua melhorando!

 META DE FATURAMENTO       

INDICADOR/

MÊS 2019

MAI

JUN

JUL

 

OUT

NOV

DEZ

Qtde - KG

108%

108%

103%

 

105%

110%

106%

Valor – R$

104%

105%

100%

 

105%

108%

101%

REDUÇÃO NA QUANTIDADE DE MATÉRIA-PRIMA CONSUMIDA (Aceitável: 500KG/mês)

                     (RETORNO DE TINTAS DAS IMPRESSORAS)

     

"A grande diferença percebida com o Projeto conduzido pela BMC é a melhora no engajamento dos colaboradores. 

Foi quando começaram a perceber os resultados obtidos  com as melhorias implementadas e que, realmente, as

atividades dos seus processos contribuem para o resultado da organização".

                      Roberto Paganella Neto - gerente de operações da Plastiline

 

 

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